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Desarrolla tu inteligencia innovadora (parte 2)

Por: Valeria Ávila 11 de Febrero
Desarrolla tu inteligencia innovadora (parte 2)
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Aprende a innovar explorando tus posibilidades creativas y emprendedoras En la primera parte de Desarrolla tu inteligencia innovadora (parte 1) Hablamos de la importancia de probar nuevos […]

Aprende a innovar explorando tus posibilidades creativas y emprendedoras

En la primera parte de Desarrolla tu inteligencia innovadora (parte 1) Hablamos de la importancia de probar nuevos enfoques mentales para desarrollar la inteligencia innovadora como El explorador y el disrupto. En esta parte hablaremos del creativo y del emprendedor ¡ponlos en práctica!

3 Creativo (Experimenta)
La energía del creativo es una mezcla de atrevimiento e imaginación para combinar lo incombinable y llegar a soluciones novedosas.


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Características:

Mente de laboratorio
Para llegar a algo nuevo hay que probar, fallar y probar hasta lograrlo. Mientras ms riesgosa sea la idea, hay que experimentar en un espacio contenido. Por ejemplo si quieres implementar un nuevo sistema de atención a clientes, primero pruebas con un pequeño grupo, ajustas y cambias el sistema hasta que está listo para replicarse en la organización completa.

Desatar el ingenio
Existen muchas técnicas para liberar la imaginación y obtener ideas interesantes, una de ellas es la conocida “lluvia de ideas”
te recomendamos leer el libro El Kamasutra de la innovación donde  las encontrarás explicadas a detalle.


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4 Emprendedor (Lleva las ideas al mundo real)
Para que algo se llame innovación tiene que concretarse y capitalizarse en la realidad, si no se queda como acto creativo. El emprendedor es la fecundación, la consecuencia de haber generado ideas sin preservativos mentales.

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Características:

Mente en acción
Después de explorar, cuestionar y crear se necesita actuar. Debe tenerse la determinación de concretar en una idea, sistema o proyecto.

Mente contagiadora
La habilidad de contagiar y seducir a inversionistas, colaboradores, pareja etcétera es vital, no se trata solo de vender, sino negociar y mostrar los beneficios que trae para ambas partes el proyecto.

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Mente de estratega
No es aventarse a emprender y ya, se necesita una mente con ideas claras que sepa donde está, qué quiere y cómo lo va a lograr. Filtra todas las ideas generadas y llega a la mejor o mejores que pueden aplicarse. Aquí te debes plantear: ¿Qué decides hacer y cómo lo vas a impulsar?

Fuente: Jorge Cuevas, su cargo es “Lider creativo de LQ” y su pagina  www.elbuscalocos.com
 te recomendamos leer su libro:

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Puedes leer también:
3 características de la mente innovadora

Atrévete a emprender tu negocio

 

 

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