{"id":106751,"date":"2015-10-30T21:00:19","date_gmt":"2015-10-31T03:00:19","guid":{"rendered":"http:\/\/mujerde10.com\/?p=106751"},"modified":"2015-10-30T14:59:40","modified_gmt":"2015-10-30T20:59:40","slug":"quieres-ser-jefa-desarrolla-estas-6-habilidades","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/desarrollo.grupomedios.com\/mujer\/vision-de-10\/trabajo\/quieres-ser-jefa-desarrolla-estas-6-habilidades\/2015\/10\/","title":{"rendered":"\u00bfQuieres ser jefa? Desarrolla estas 6 habilidades"},"content":{"rendered":"

Para ser jefe, no basta dominar tu profesi\u00f3n, se requieren de aptitudes personales y sociales concretas \u00a1Ponlas en pr\u00e1ctica!<\/em><\/p>\n

Mario Borghino asegura que ser l\u00edder es un don que se tiene y que se puede desarrollar. El coach asegura que es necesario que las mujeres aprendan a dirigir a los hombres aprovechando su sensibilidad nata. Desde su perspectiva existen habilidades sociales m\u00ednimas para poder ser jefa. Aqu\u00ed te explica en que consisten y como podemos desarrollarlas.<\/span><\/p>\n

1\u00a0<\/span><\/strong>Empat\u00eda<\/b><\/span> es la capacidad de <\/span>sentir las emociones de quienes nos rodean, ver el mundo a trav\u00e9s de los dem\u00e1s para reconocer sus vivencias, perspectivas, logros, etc. <\/span>Cuando somos emp\u00e1ticos, el otro se siente escuchado y comprendido por lo que esta mas abierto a negociar o en su caso seguir \u00f3rdenes.
\n\"empat\u00eda-<\/a>
\n<\/span><\/p>\n

2 Responsabilidad <\/b><\/span>implica asumir el compromiso que se requiere para dar los resultados esperados y no descansar hasta cumplirlos. Una persona responsable sabe organizarse para cumplir las tareas en tiempo y forma. No delega. A diferencia de una persona controladora, lograr resultados a trav\u00e9s de sus empleados porque saber encauzar a su equipo en pro del trabajo.<\/span><\/p>\n

\"shutterstock_163778906\"<\/a><\/p>\n

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3\u00a0Disposici\u00f3n y flexibilidad: <\/b><\/span><\/span>es estar abierto a las necesidades de las empresas, por lo general implica no tener horarios r\u00edgidos, ya <\/span><\/span>que los cargos altos implican una gran disponibilidad de tiempo<\/span>, y va de la mano con la flexibilidad para cambiar de planes, aceptar tareas repentinas o incluso buscar estrategias completamente nuevas frente a una circunstancia adversa.
\n<\/span><\/span> <\/i><\/p>\n

\"shutterstock_232891177\"<\/a><\/p>\n

4\u00a0Don de mando: <\/b><\/span><\/span>es necesario diferenciarla del \u201cmand\u00f3n\u201d. Es una persona que sabe pedir las cosas con claridad, es en\u00e9rgica pero respetuosa en su trato y sabe ganarse el respeto de sus empleados por el trato que \u00e9stos reciben de ella. Sabe exigir y establecer metas realistas para el desempe\u00f1o laboral de sus empleados.
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\"shutterstock_243461581\"<\/a><\/p>\n

5\u00a0Reconocer el trabajo de los colaboradores:<\/b><\/span><\/span> la motivaci\u00f3n es una herramienta valios\u00edsima para catapultar las habilidades, de ah\u00ed que un buen jefe sabe reconocer las habilidades de sus empleados y las estimula. Por el contrario cuando un l\u00edder se enfoca en se\u00f1alar s\u00f3lo los errores genera un estr\u00e9s innecesario que merma la productividad. Marcus Buckingham en su libro <\/span><\/span>Ahora descubre tus fortalezas*1 <\/i><\/span>asegura que todos tenemos por los menos 5 talentos en los cuales somos mejores junto a 10 mil personas. Sus estudios han demostrado que es m\u00e1s valioso potencializar un talento que enfocarse en las \u00e1reas de oportunidad. Un buen l\u00edder reconoce cualidades \u00fanicas en cada uno de sus empleados.<\/span><\/span><\/p>\n

\"shutterstock_275800301\"<\/a><\/p>\n

6\u00a0Visi\u00f3n<\/b><\/span><\/span> Borghino asegura que no puede existir un l\u00edder sin visi\u00f3n, es decir, sin la capacidad de mirar hacia el futuro. Un visionario puede planear a largo plazo sobre cosas que a\u00fan no existen. \u201cEl ejemplo m\u00e1s claro es Steve Jobs, era un creativo que le apostaba a sus proyectos y sorprendi\u00f3 al mundo con su aportaciones\u201d. La diferencia entre so\u00f1ar y visualizar es que la segunda se fundamenta en posibilidades reales y probables para alcanzar las metas.<\/span><\/p>\n

\"shutterstock_323292320\"<\/a><\/p>\n

Borghino aclara que el liderazgo no se da s\u00f3lo en el mundo ejecutivo: \u201cexisten l\u00edderes en todas las \u00e1reas, religiosa, social, cient\u00edfica y cultural ah\u00ed tienen a Alondra de la Parra, directora de la Orquesta Filarm\u00f3nica de las Am\u00e9ricas o la Madre Teresa de Calcuta.\u201d<\/span><\/p>\n

Fuente: Mario Borghino, consultor empresarial, conferencista y coach de alta direcci\u00f3n\u00a0<\/span><\/span>www.borghino.mx<\/a><\/span><\/span><\/u><\/p>\n

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